Мобилизация интеллектуального потенциала для Украины

Мобилизация новых идей о войне важна так же, как мобилизация людей и промышленности.

МИК РАЙАН 26 ЯНВАРЯ ∙

ЧИТАЙТЕ В ПРИЛОЖЕНИИ

Украинский оператор дронов (Источник: @DefenceU на X)

Две войны, которые сейчас бушуют на Украине и на Ближнем Востоке, дают много информации о современных боевых действиях. Они варьируются от использования современных технологий для улучшения боевых действий до стратегических и политических уроков того, как страны готовятся, сдерживают, ведут и побеждают в войнах. В некотором отношении нынешние войны аналогичны урокам современной войны, которые преподали Война Судного дня 1973 года и Война в Персидском заливе 1991 года. Новые технологии, новая тактика и новые доктрины обучения — все это появилось в результате исследований этих войн, проведенных такими учреждениями, как армия США, Народно- освободительная армия США и другими.

Ключевое различие между этими историческими примерами «современной войны» и нынешней эпохой заключается в том, что российско-украинская война и война на Ближнем Востоке крупнее по масштабу, продолжительнее по продолжительности и, вероятно, имеют большее геополитическое значение.

В различных публикациях предлагаются уроки Украины и Ближнего Востока. Две метатемы, возникшие по мере того, как войны затянулись после первых недель конфликта, — это мобилизация людей и мобилизация промышленности. Войны после 11 сентября, которые вели Америка и ее союзники, не требовали ни одного из этих национальных обязательств. Однако теперь вполне вероятно, что войны, к которым Америка и ее союзники должны готовиться в XXI ^веке , потребуют значительно усиленной мобилизации оборонной промышленности и национальных человеческих ресурсов. Это создаст массовый и технологический потенциал, которые являются ключевыми основами для создания стратегического преимущества.

Но наши противники также начали этот процесс. Действительно, «авторитарная четверка» России, Китая, Ирана и Северной Кореи теперь включает в себя арсенал авторитарных стран , превосходящих Запад в производстве боеприпасов, ракет и беспилотников. Таким образом, создание поля боя и стратегического преимущества для Украины сейчас, а также для западных военных институтов в предстоящие десятилетия потребует предпринять еще одно важное усилие: мобилизацию интеллектуального потенциала.

Необходимость третьего этапа XXI ^века мобилизационная троица промышленности, людей и идей наиболее отчаянна в Украине.

После двух лет разрушительной массовой войны на Украине и за ее пределами война в значительной степени зашла в тупик. Хотя существует множество гипотез о том, как это произошло, самое простое объяснение состоит в том, что обе стороны ведут войну 21-го века, используя идеи 20-го века. Чтобы Украина и ее сторонники коренным образом изменили ход войны в этом году и в 2025 году, потребуется синхронная мобилизация людей, промышленности и новых идей.

И это потребует от нас решения «Большой пятерки» операционных задач, изложенных во второй части этой статьи.

Мы были здесь раньше

К счастью, многие страны и военные учреждения имеют исторический опыт решения крупных задач в военном деле. Военные учреждения всегда сталкивались с трудными проблемами на поле боя, во время длительных кампаний и в общих национальных усилиях по ведению войн. Для этого потребовались формальные и неформальные механизмы адаптации, которые иногда приводят к преобразующим решениям ключевых боевых и оперативных проблем.

До Первой промышленной революции инновации в тактике и снаряжении продвигались медленными темпами. Однако, когда технологии, разработанные во время Первой промышленной революции, были применены в военных учреждениях, таких как железные дороги, массовое производство и телеграф, темпы военного развития ускорились. Литература по военной адаптации уходит корнями в труды военных теоретиков того периода. Эти теоретики исследовали, как военные организации могут адаптироваться и как можно повысить военную эффективность после появления новых технологий, которые появились во время Первой промышленной революции и начали появляться во время Второй промышленной революции в начале 1900-х годов.

Несколько влиятельных писателей стремились определить средства успешного проведения будущих операций. Ардан дю Пик, офицер французской армии, определил решающее влияние современной огневой мощи. Его идеи, выраженные в его публикациях, таких как «Боевые исследования» , оказали большое влияние на реакцию французской армии на ее поражение во франко-прусской войне, особенно на развитие боевого поведения и понимание психологического воздействия войны. Еще одним интересным автором военной теории конца XIX ^века был польский банкир Ян Готлиб Блох. Его книга 1899 года « Будущее войны в ее технических, экономических и политических отношениях» представляет собой подробное исследование современной войны, необходимости адаптации военных институтов к новым технологиям и национальной стоимости войны.

Были также вымышленные попытки рассмотреть, как новые технологии могут повлиять на военные усилия, и заставить измениться существующие военные институты. Самой первой записью в литературе была «Битва при Доркинге». (1871), написанный офицером британской армии Джорджем Чесни. Другие вклады в эту литературу включают La Guerre Infernale (Адская война), серию иллюстрированных рассказов, опубликованных Альбертом Робиной в 1908 году, Великую войну в Англии в 1897 году (1895), Синдикат Великой войны (1889) Фрэнка Стоктона и Германию. и следующая война (1911) Фридриха Адама Юлиуса фон Бернхарди.

Предыдущие эпохи быстрых технологических и социальных изменений сопровождались большим количеством спекулятивной фантастики, посвященной решению военных проблем.

Межвоенный период, между Первой и Второй мировыми войнами, был также плодотворным периодом для изучения последствий новых технологий и того, как их можно применять, чтобы избежать тупиков и массового истощения, которые произошли между 1914 и 1918 годами. Теоретики стремились рассмотреть уроки Первой мировой войны, а также пытались создать новые теории таких технологий, как самолеты, танки и беспроводная связь, которые появились на последних этапах этой войны.

Ключевые публикации этой эпохи включали в себя множество книг, опубликованных Бэзилом Лидделлом Хартом, в том числе его книгу 1925 года « Париж, или Будущее войны» , в которой исследовалось, возможен ли еще один конфликт, подобный Первой мировой войне, но избегались спекуляции о том, как новые технологии могут изменить конфликт. Дж. Ф. Фуллер был влиятельным (хотя и противоречивым) писателем того периода, чьи книги, в том числе «О войне будущего» , оказали влияние на поколение военных и государственных лидеров. Военные теоретики, такие как Уильям (Билли) Митчелл и Джулио Дуэ, были ярыми сторонниками военной реформы и адаптации военных операций для использования потенциала новых технологий, связанных с пилотируемыми полетами людей. Новые теории войны и оперативные концепции в воздухе, на суше и на море были вызваны новыми технологиями, новыми стратегическими задачами (такими как «радужные планы» США), а также желанием избежать резни Первой мировой войны.

Чтобы провести системное интеллектуальное исследование этих преобразующих изменений в военном деле, британский историк Майкл Робертс в 1955 году ввел концепцию «военной революции». способ описать, как новые датчики, компьютеры и высокоточное оружие повлияли на военную мысль конца 20- ^го века. Описанная советскими военными теоретиками как «Военно-технологическая революция», эта концепция вскоре превратилась в концепцию, описанную как «Революции в военном деле» (РВД), и этот термин прижился, даже если иногда им злоупотребляют.

С тех пор многие публикации расширили понимание военных инноваций и адаптации. Ключевой вклад в это развивающееся знание входят Уильямсон Мюррей, Алан Миллетт, МакГрегор Нокс, Эндрю Крепиневич, Дэвид Джонсон, Меир Финкель, Эйми Фокс, Майкл Горовиц, Риса Брукс, Элизабет Стэнли, Фрэнк Хоффман, Нора Бенсахель, Стивен Розен, Серена Чад, Майкл О’Хэнлон, Элиот Коэн и Джон Гуч.

При обзоре литературы по историческим военным инновациям и адаптации можно выделить несколько ключевых тем, которые являются основополагающими для успешной военной адаптации. Они применимы для улучшения боевых перспектив Украины в 2024 году и в последующий период, а также для активизации военного интеллектуального потенциала западных военных институтов. Эти темы рассматриваются ниже.

I. Честная оценка врага . Без четкого и обоснованного понимания врага (или вероятного врага) военные инновации и адаптация, скорее всего, потерпят неудачу. Основание организационных изменений на хрупких знаниях о возможностях, технологиях, намерениях и воле врага — верный путь к провалу. В начале российско-украинской войны произошла резкая переоценка военного потенциала России. Это привело к недооценке их улучшений и адаптации за последний год. Российская армия 2024 года — это не та армия, которая существовала в 2022 году; оно улучшилось. Это необходимо принять (но постоянно проверять и переоценивать) как часть разработки новых методов ведения войны.

II. Специфика . Учреждения должны иметь четкое представление о оперативных проблемах, которые необходимо решить. Как отмечают Мюррей и Миллетт в своей книге « Военные инновации в межвоенный период» , «успешным инновациям способствовал ряд факторов. Практически в каждом случае имело место наличие конкретных военных проблем, решение которых давало значительные преимущества для продвижения национальной стратегии». В центре внимания были проблемы, возникшие в годы Первой мировой войны, такие как переход к маневренной войне. Результатом стали общевойсковая интеграция, сотрудничество между воздухом и землей и стратегические бомбардировки.

То же самое касалось и решения проблем потенциальных противников на Тихоокеанском театре военных действий, где оперативной задачей было перебросить военно-морские и экспедиционные силы через обширные районы Тихого океана, разгромить японский боевой флот и освободить оккупированную Японией территорию. В результате появилась авианосная авиация и усовершенствовались десантные операции. Прорыв плотной зоны противовоздушной обороны советских времен и прекращение многоэшелонированного наземного проникновения в Западную Европу были задачами 1970-х и 1980-х годов. Результатом стали воздушно-наземные операции, высокоточные и малозаметные самолеты.

III. Тестирование и экспериментирование . После того как операционная проблема распознана, характер проблемы выяснен и идея (или идеи) по ее решению определена, их необходимо протестировать. Это имеет несколько ключевых результатов. Во-первых, это гарантирует, что дорогостоящие и трудоемкие организационные изменения не будут начаты без какого-либо представления о том, будут ли эти изменения работать. Во-вторых, это обеспечивает прозрачность новых идей, позволяя проводить более тщательное исследование и критику. Наконец, экспериментирование является важной частью формирования институциональной поддержки перемен. Как писал Дон Старри в своей основополагающей статье «Чтобы изменить армию» в журнале Military Review 1983 года об институциональной реформе , «предлагаемые изменения должны быть подвергнуты испытаниям. Их актуальность должна быть убедительно продемонстрирована широкой аудитории посредством экспериментов и опыта, а в результате таких результатов испытаний должны быть внесены необходимые изменения».

IV. Различные меры эффективности . Военный комитет национальных руководителей НАТО Роб Бауэр недавно заявил , что «союзникам необходимо сосредоточиться на эффективности». Важным аспектом успешной адаптации является институциональный взгляд на то, что делает организацию эффективной в оперативной среде. В своей книге « Победа в следующей войне» , посвященной успешным военным инновациям , Питер Розен обнаружил, что «инновации военного времени были наиболее эффективными, когда они были связаны с переопределением мер стратегической эффективности со стороны военной организации».

Риса Брукс и Элизабет Стэнли исследуют военную эффективность в своей книге 2007 года « Создание военной мощи: источники военной эффективности» и предлагают модель военной эффективности, которая использует четыре атрибута: интеграция; ответная реакция; навык; и качество. Любое крупномасштабное интеллектуальное возрождение потребует переосмысления того, что делает ту или иную военную силу эффективной в современной (и будущей) войне. Что касается российско-украинской войны, это будет включать в себя понятия эффективности интегрированных операций человека и машины, интеграцию дальнего удара и ближнего боя, а также способность выживать и сражаться в более прозрачном боевом пространстве.

V. Внедрение новых идей в доктрину, индивидуальное и коллективное обучение . После того как оперативные проблемы определены, решения определены, проверены и одобрены, эти изменения должны быть быстро закодированы в новой военной доктрине. Новая доктрина имеет решающее значение, поскольку она является фундаментальной основой всей индивидуальной и коллективной подготовки, происходящей в военных учреждениях. Именно так происходят настоящие институциональные изменения. И это гарантирует, что новые идеи будут стандартизированы во всей военной организации.

VI. Свяжите тактические инновации с промышленным производством . Трансформация происходит не только внутри военных институтов. Новые идеи – и новые организации, которые их сопровождают – направляют адаптацию существующего оборудования и боеприпасов, а также разработку новых. Развитие воздушного боя в армии США сопровождалось разработкой и производством «Большой пятёрки» : ударного вертолёта AH-64 Apache , танка M1 Abrams , вертолёта UH-60 Black Hawk , М-2 и М-3. Боевые машины «Брэдли» и ЗРК «Патриот» .

Новые идеи, разработанные для Украины по решению ее оперативных задач, потребуют изменений в использовании существующего оборудования. Но весьма вероятно, что могут потребоваться новые виды техники и боеприпасов. Процесс, связывающий новые идеи и новое оборонное производство, должен быть упрощен, а потенциал распределен между союзниками, если мы хотим реализовать весь потенциал мобилизованного интеллектуального потенциала.

VII. Лидерский драйв . Последним, жизненно важным элементом успешных военных инноваций и адаптации за последнее столетие было лидерство. Самые высокопоставленные военные лидеры в институтах, а также политические лидеры должны не выступать за перемены, а способствовать их осуществлению. Эти лидеры должны разработать и реализовать видение изменений, которые решат операционные проблемы, и, как пишет Эндрю Крепиневич в « Истоках победы» , ключевые лидеры институциональных изменений требуют преемственности или продления срока пребывания на своих постах.

Украинский сапер с ручным миноискателем. Мы обязаны украинским солдатам быстрее и с меньшей сигнатурой принимать решения по разминированию, чем это. (Источник: @DefenceU в X)

Исторические военные инновации: полезная теория и знания для современных войн

Существует очень полезный объем знаний о решении сложных военных проблем, когда прогресс в технологии опережает прогресс в тактике, оперативном мышлении и организационных моделях. Западные военные институты столкнулись с очень трудными оперативными задачами и смогли справиться с ними в их решении, а затем и в победе в войнах. У нас должна быть уверенность, что мы сможем сделать это снова, если посвятим себя мобилизации всего нашего интеллектуального потенциала от имени Украины в этом году.

Военные организации, способные разрабатывать и внедрять процессы эмпирически обоснованных инноваций в мирное время, имели больше шансов эффективно адаптироваться к войне. Военным организациям необходимо было не только наращивать свой физический потенциал в мирное время, но и наращивать интеллектуальный потенциал для адаптации и достижения успеха во время конфликта. Как писали Уильямсон Мюррей и Барри Уоттс , «военные организации, у которых есть проблемы со скрупулезностью в отношении эмпирических данных в мирное время, могут столкнуться с такими же трудностями во время войны».

Плохие интеллектуальные привычки могут перенестись из мирного времени во времена конфликтов.

Хотя возможность для инноваций мирного времени, возможно, и упущена для Украины и России, наступающий год предлагает Украине потенциальную передышку от крупномасштабных наступлений, которая позволит ей предпринять крупномасштабные инновации и интеллектуальное возрождение. Чтобы выйти из нынешнего тупика в войне и вернуться к успешным наступательным действиям в 2025 году, инвестиции в мобилизацию интеллектуального потенциала имеют жизненно важное значение.

На этом завершается первая часть исследования того, как мобилизовать наш интеллектуальный капитал в 2024 году, чтобы помочь Украине защитить себя, нанести стратегические удары, одновременно восстанавливаясь, отдыхая и восстанавливаясь для наступления 2025 года. Вторая и заключительная часть этого исследования, которая будет опубликована в ближайшие дни, будет сосредоточена на ключевых оперативных проблемах, которые необходимо решить для оказания помощи Украине в 2024 году.