Ковальський Віктор
 |
Військовослужбовці 92-ї десантно-штурмової бригади, формування, яке передбачалося перетворити на корпус. Джерело: MilitaryLand
Сьогодні надійшла інформація про те, що українські сухопутні війська та українська національна гвардія можуть збиратися сформувати корпуси та штаби корпусного рівня. Про це повідомляє MilitaryLand , джерело, яке я вважав дуже корисним і інформованим протягом війни в Україні. Але український президент, мабуть, також підтвердив цей план у пості від 4 лютого в Telegram . Зеленський підтвердив реорганізацію в сьогоднішньому дописі в Telegram , де зазначив, що:
Головнокомандувач також повідомив про модернізацію нашої армії – вже затверджено відповідний план переходу на нову організаційну структуру Збройних Сил України та створення корпусів.
Згідно з новою ініціативою, яка є частиною плану Головнокомандувача щодо модернізації організації та укомплектування сухопутних сил, директива, яку він дав президенту Зеленському під час призначення в лютому минулого року, може бути сформовано до 20 нових корпусів. рік.
Україна вже має шість корпусів, і вони сформували нові корпуси напередодні невдалого контрнаступу 2023 року на півдні України. Наразі, за даними MilitaryLand, корпусами українських військових є: 9-й , 10-й , 11- й та 12-й армійські корпуси , 7-й корпус швидкого реагування Десантно-штурмових військ та 30-й корпус морської піхоти ВМС. Щоб дати уявлення про те, як Україна зараз здійснює організацію корпусу, нижче наведено вибірку існуючих корпусів із підлеглими формуваннями (на основі інформації з відкритих джерел):
- 10-й армійський корпус: 5 х механізованих бригад; 1 х артилерійська бригада; 1 х саперний батальйон; 1 х батальйон матеріально-технічного забезпечення; 1 х танковий батальйон; 1 х розвідувально-ударний батальйон.
- 11-й армійський корпус: 3 х механізовані бригади; 1 х танкова бригада; 1 х артилерійська бригада; 1 х розвідбатальйон.
- 30-й корпус морської піхоти: 4 бригади морської піхоти; 2 бригади берегової оборони; 1 х бригада територіальної оборони; 1 х артилерійська бригада.
- 7-й корпус швидкого реагування (десантно-штурмовий) : 9 х десантно-штурмових бригад; 1 х артилерійська бригада; 1 х батальйон БПЛА; 1 х розвідбатальйон.
Поки ми очікуємо більше інформації про цю реорганізацію сухопутних сил і національної гвардії, це крок, який може вирішити деякі поточні виклики командування та управління на полі бою. Але це також створює деякі виклики, які потрібно буде вирішити, якщо Україна хоче зробити ці повністю ефективні бойові корпуси.
Перш ніж розпочати розгляд ключових питань, пов’язаних із формуванням додаткових корпусів, я хочу зробити застереження: ці корпуси схожі на об’єднання кількох бригад. Ймовірно, вони не будуть стандартною структурою НАТО приблизно з трьох бригад на дивізію та 2-4 дивізій на корпус. І хоча деякі країни НАТО мали корпуси під час холодної війни (наприклад, I Британський корпус, а також V і VII корпуси США в Німеччині), зараз це рідко трапляється.
Це важливий момент, щоб зробити перед. Таким чином, український армійський корпус буде більше схожий на великі дивізії, а не на ті корпуси, якими колись, можливо, володіло НАТО. Це не велика проблема – не всі повинні бути схожі на корпус армії США.
Виклики
Отже, які ключові завдання необхідно вирішити в широкій програмі формування корпусів у сухопутних військах України? Я думаю, що є п’ять ключових, і я обговорюю їх нижче.
Перше питання полягає в тому, що хороший Корпус – навіть якщо він не є доктринальним корпусом НАТО – повинен мати підрозділи рівня Корпусу для формування бойового простору та майбутніх операцій, зважування основних зусиль, зміцнення успіху та активації різних елементів поточної боротьби. У поточному середовищі це включає РЕБ, інженерів, пожежну службу, інформаційні операції, логістику, ISR та дрони. Дійсно, доктринальна роль штабу корпусу полягає в тому, щоб головним чином зосередити зусилля на формуванні бойового простору, щоб забезпечити основу для успіху місії підпорядкованими йому формуваннями. Чи матиме новий корпус ресурси, щоб взяти на себе цю роль?
Друга проблема полягає в тому, що в ешелоні корпусу існує вимога до висококваліфікованого персоналу для планування майбутніх операцій, інтеграції та виконання поточних операцій, підтримки формувань і здійснення необхідної координації вгору та вниз по ланцюгу командування. Планування корпусу – це не планування «великої бригади», це стримана та дуже затребувана навичка. Програми другого року навчання в Quantico та Leavenworth, такі як Школа перспективних бойових дій USMC (я випускник 2003 року) і Школа передових військових досліджень армії США (SAMS), зосереджені на підготовці персоналу, необхідного для операцій на рівні корпусу. Хоча українське навчання може виглядати не так, чи матиме штаб Корпусу ці штати і хто буде навчати постійну кількість штабних офіцерів, необхідних для заповнення двадцяти чи більше нових штабів корпусів?
Наступна проблема полягає в тому, що корпуси все ще є «високотактичними» організаціями. Яким буде зв’язок між ними та генеральним штабом, чи поточні структури штабів над бригадами залишаться незмінними? Як повідомляє MilitaryLand , багато існуючих штабів вищого ешелону будуть розформовані:
Усі існуючі корпуси будуть реорганізовані в бойові корпуси, які більше не будуть служити виключно адміністративними одиницями в тилу. Оперативно-стратегічні групи (ОСУВ), оперативно-тактичні групи (ОТУ) і тактичні групи (ТГ) будуть розформовані, а корпус остаточно перейме контроль над передовою.
Якщо формування корпусів стане просто перейменуванням цього існуючого «вищого бригадного ешелону», і не буде змін у забезпеченні ресурсами чи операційному підході, важко зрозуміти, як ця ініціатива змінить перспективи України на полі бою. Я не кажу, що це буде так, але, провівши в армії більше трьох десятиліть, армії іноді можуть приймати «цікаві» рішення щодо існуючих організацій.
Чи є гарною ідеєю мати 25 (більше) армійських корпусів, які працюють безпосередньо в Генеральному штабі Збройних сил України, ще належить побачити. Українцям все ще може здатися, що потрібен проміжний ешелон між Генштабом і Корпусом.
Ще одним питанням для нового корпусу буде підсилення та особовий склад. Це було значним викликом для українських сухопутних військ принаймні рік. Про це повідомлялося в багатьох публікаціях, і я неодноразово писав тут. Нещодавня стаття Татаріагамі охопила деякі основні проблеми, з якими стикаються українські сухопутні сили, зокрема: нестача піхоти; за успіхами в мобілізації; структурні збої та недоліки С2; неправдиве донесення деяких командирів; і відсутність відповідальності. З огляду на це як контекст, чи повинен новий штаб корпусу мати певний рівень повноважень щодо доступу та розподілу підкріплень і використання спеціальних або ситуаційних резервних сил?
По-п’яте, і нарешті, керівництво корпусом є ключовим. На жаль, війни, як правило, вибивають лідерів так само, як і солдатів на передовій. Отримання правильних людей для командування цими новими корпусами матиме вирішальне значення для їх успішного формування, проведення операцій і підтримки з часом. Як зазначає президент Зеленський у своєму останньому дописі в Telegram :
Сьогодні ми обговорювали підходи до призначення командирів корпусів: це мають бути найбільш підготовлені, найбільш перспективні офіцери з бойовим досвідом і сучасним мисленням.
Я не сумніваюся, що українці мають талант заповнити ці призначення, але відбір і розвиток наступних поколінь командирів корпусів є важливою інституційною справою. І ми не повинні думати, що хороші командири бригад автоматично стануть хорошими командирами корпусів. Це хороший фундамент, але не кожен офіцер зможе зробити такий великий крок угору. Цей процес відбору командування буде першочерговим завданням для командувача сухопутними силами та головнокомандувача.
Можливості
Ми знаємо з історії, що добре керовані корпуси можуть дійсно, дуже завдати шкоди ворогу на тактичному і навіть оперативному рівнях. Найсвіжішим прикладом руйнівної сили сучасних бойових корпусів, особливо коли вони також мають повітряну силу, була війна в Перській затоці 1991 року, коли передову вели три корпуси (XVIII повітряно-десантний корпус, VII корпус і повітряно-наземна оперативна група морської піхоти США). 2 дивізії морської піхоти та армійська бригада). Схема маневру показана нижче.
 |
Багатокорпусна операція 1991 р. Джерело: журнал Airman
У своїй книзі, написаній у співавторстві з Томом Кленсі про війну в Перській затоці, під назвою Into the Storm , командир VII корпусу генерал Фред Френкс молодший написав наприкінці, що «Зміни війни на землі. Це завжди буде змінюватися».*
Багато чого змінилося з 1991 року і з тих пір, як генерал Френкс написав ці слова.
Відтоді чисельність армій суттєво зменшилася, а нові доступні технології суттєво покращили наземні та об’єднані мережі, битву ISR, точні бойові дії, навчання та забезпечення. Останнім часом глибокий вплив дронів і зростаючий вплив прийняття рішень за допомогою штучного інтелекту змушує адаптувати тактику, навчання та організації на полі бою та за його межами. Незважаючи на те, що Україна, можливо, не формує чи не має кількох дивізій у своєму новому корпусі та не має панування в повітрі, яке ми бачили під час сучасних операцій США, їм потрібно буде перейняти певний спосіб мислення та оперативні підходи операцій корпусу.
Таким чином, українці мають можливість потенційно допомогти визначити, як може виглядати бойовий сухопутний корпус XXI століття. Для більшості західних армій цей ешелон (невеликі корпуси чи великі дивізії) буде тим, що вони створять на початку наступної війни.
Іншою можливістю штабу рівня Українського армійського корпусу може бути краще формування поля бою для ведення операцій бригадного рівня. Принаймні теоретично, роль штабу корпусу та ешелону корпусу полягає в тому, щоб передбачати майбутні операції та проводити необхідне формування, визначення пріоритетів та підтримку підлеглих формувань. Чи так буде з новим корпусом Сухопутних військ України та Нацгвардії – невідомо.
Нарешті, формування корпусів може запропонувати такий рівень стандартизації та ефективності ешелону «вищої бригади», якого не має поточний підхід із оперативно-стратегічними групами, оперативно-тактичними групами та тактичними групами. Наявність стандартних оперативних процедур для цих нових корпусів армії та національної гвардії, підрозділів стандартних корпусів, стандартизованого навчання персоналу та процесу відбору для лідерів може запропонувати ефективність та оперативні покращення для українських сухопутних сил, чого не було в попередніх механізмах командування та управління.
Крок вперед, але не срібна куля
Буде цікаво спостерігати за цією реорганізацією. Зміна військової організації завжди складна в мирний час. Під час війни, незважаючи на необхідність виживання, зміни все одно можуть бути дуже складними, залежно від залучених лідерів і культури формувань, які є частиною змін. Незважаючи на добрі наміри українського Головнокомандувача, це буде жорстка програма реформування, яку необхідно виконати, поки українські сухопутні сили беруть участь у дуже складній серії кампаній на Курську, на сході та півдні України.
Зрозуміло, що останні виклики на полі бою, зокрема на сході України, проблеми зі згуртованістю новосформованих бригад, а також проблеми з мобілізацією та навчанням змушують змінити командування та управління сухопутними силами України. Формування корпусу є бажаною подією. Звісно, є можливості, але виклики, які я тут згадав, потрібно вирішити, щоб вони були дійсно ефективними на сучасному полі бою.
Я бажаю їм усіляких успіхів у цій справі.
Коментарі
Loading…